理屈じゃないんだよなぁ・・・
ごちゃごちゃ理屈こねくり回すのがコンサルタントのイメージなのかもしれませんが、経営者に伝えたい事は一言
「可能性にかけろ！！」
これ以外にありません。
方法を聞きたがる人たくさんいます。「How to do」ですね。
「どうするか？」・・・実は無限にあるのです。
知ってるからコンサルタントの仕事ができるのですが（笑）
しかしこれだけでは何の役にも立たないのです。
そう、「How to be」ですね。「どう在るか」こちらのほうが重要です。
というよりこれがなければ経営者はに不向きかもしれません。もちろん、これは経営者に限らず、これから何か事を起こしたい人にも重要ですね。
テクニックも必要でしょう。知識も必要かもしれません。
しかし最も大切なのは「企業家精神」：Entrepreneurshipってやつです。勘違いしてもらいたくなのは「博打を打て」と言ってるのではありません。しかし、リーダーとは「可能性」を「決断の基準」にしている人なのです。
過去にも書いてますが、景気付けに再掲しておきます。
「FIGHT！！」
アントレプレナーシップ(起業家魂）
私は一般の人と同じであることを好まない。できるものなら、普通の人とは異なるべきでありたいし、そうなる権利もある。
安寧を求めるのではなく機会を求める。 誰かに保護されているが為に、自分をことさら卑下したり殺したりしたくはない。
施 しものやちょっとした恩恵の為にプライドを失ったり、自由と交換したりしたくはない。
どんな偉い人であろうといじけはしないし、ましてや脅しなどに決して 屈したりはしない。誇り高く、恐れることなく、すっくと立つことは、自分が先祖より受け継いだ資産であり、自分の為に考え、行動し、自分で創り出した利益 をエンジョイし、そして世界に向かって胸を張ってこう言うのだ。
